Ich unterstütze Unternehmen, Marken und Agenturen bei der Konzeption, Planung und Umsetzung von Events, die mehr sind als reine Veranstaltungen.
Mein Fokus liegt auf klarer Strategie, reibungsloser Umsetzung und Erlebnissen, die nachhaltig wirken.
// Event Consulting & Strategy
Ein erfolgreiches Event beginnt mit der richtigen Strategie.
Gemeinsam entwickeln wir eine klare Leitidee, die zur Marke passt, die Zielgruppe erreicht und konkrete Ziele verfolgt.
Leistungen im Überblick:
>> Strategische Event- & Markenanalyse
>> Zieldefinition & Eventstrategie
>> Entwicklung kreativer Leitideen & Konzepte
>> Beratung zu Formaten, Inhalten & Wirkung
Dein Vorteil:
Ein solides strategisches Fundament, das Entscheidungen vereinfacht und die Wirkung des Events maximiert.
// Event Management & Production
Ich übernehme die ganzheitliche Planung und Umsetzung von Events – strukturiert, zuverlässig und mit Blick fürs Detail.
Dabei behalte ich Budgets, Timings und Abläufe jederzeit im Griff.
Leistungen im Überblick:
>> Projekt- & Ablaufplanung
>> Budget- & Kostenkontrolle
>> Steuerung von Dienstleistern & Partnern
>> Vor-Ort-Koordination & Umsetzung
Dein Vorteil:
Du gewinnst Sicherheit, Klarheit und einen Ansprechpartner, der Verantwortung übernimmt – von Anfang bis Ende.
// Brand & Experience Development
Events sind dann erfolgreich, wenn sie Marken erlebbar machen.
Ich entwickle Erlebnisse, die Emotion, Raum und Marke sinnvoll verbinden.
Leistungen im Überblick:
>> Entwicklung ganzheitlicher Markenerlebnisse
>> Konzeption innovativer Eventformate
>> Erlebnis- & Dramaturgie-Design
>> Verbindung von Marke, Inhalt & Emotion
Dein Vorteil:
Ein Event, das nicht nur gut aussieht, sondern im Gedächtnis bleibt und die Marke stärkt.
Interesse?
Wenn Sie Lust auf außergewöhnliche Events haben, die in Erinnerung bleiben, würde ich mich sehr freuen, von Ihnen zu hören. Gemeinsam machen wir Ihr Projekt zum echten Highlight!
Lass mir gern eine Nachricht da.
Bis bald,
Ron
+ Project leader of the national A3 e-tron roadshow 2014 of Audi AG + Projektleiter div. Veranstaltungen- und Formate
In meiner Position als Project Manager bei der Avantgarde plante und leitete ich souverän zwei nationale Roadshows für Mercedes-Benz Cars Vertrieb Deutschland über jeweils sechs Monate und koordinierte erfolgreich Messeauftritte für die Zielgruppen B2B, B2C und B2P. Die Konzeption, Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher Marketingkampagnen für sämtliche Events während der Fußball-EM 2016 waren Teil meiner Verantwortung. In enger Abstimmung mit dem Kunden gewährleistete ich die Erfüllung und Übererfüllung aller Anforderungen. Zusätzlich koordinierte ich effektiv interne Teams mit insgesamt 50 Mitarbeitern sowie externe Gewerke und traf behördliche Absprachen. Die Sicherung der Qualitätsstandards und die Gewährleistung reibungsloser Abläufe aller Veranstaltungen waren zentrale Aufgabenbereiche meiner Tätigkeit. Ebenso fungierte ich erfolgreich als Teilprojektleiter eines bedeutenden PR-Events für Philip Morris, bei dem ich alle Schulungen durchführte und als Ansprechpartner für 50 Promoter vor Ort agierte.
Ich war Senior Project Manager bei megacult und verantwortlich für die Leitung von zwei großen europäischen PR-Events, darunter ein DJ-Contest und ein Produktlaunch. Meine Aufgaben umfassten die projektbezogene Administration, wie die Terminplanung und -koordinierung, sowie die Steuerung und Koordinierung interner Teams (20 Mitarbeiter) und externer Gewerke.
Als Freelancer in der Live-Kommunikation und Eventorganisation habe ich für namhafte Unternehmen wie Hubject GmbH, Scout24 AG und weitere gearbeitet. Meine Tätigkeiten umfassten die Leitung internationaler Konferenzen, Projektadministration, Content- und Design-Erstellung, Sponsorenmanagement, Marketingkampagnen, Teamkoordination und Gewerke-Management. Zu meinen Erfolgen zählte die Steigerung der Teilnehmerzahlen um 120 % bei einer internationalen Konferenz für Elektromobilität innerhalb von zwei Jahren sowie die Erreichung des Break-even-Points durch Sponsoring und Geschäftsabschlüsse.
Als Senior Project Manager Marketing bei der Hubject GmbH war ich verantwortlich für die Planung und Durchführung aller nationalen und internationalen B2B-Veranstaltungen des Unternehmens. Ich leitete auch die Analyse und das Reporting relevanter KPIs der Events sowie die fachliche Führung von vier Mitarbeitern in der Marketingabteilung. Zudem war ich Gesamtprojektleiter der jährlichen internationalen hybriden B2B-Konferenz ICNC20&21&22 mit bis zu 4.000 Gästen. Meine Erfolge umfassten eine Steigerung der Teilnehmerzahlen um 433 % in fünf Jahren und die Gegenfinanzierung der Konferenz durch Sponsoringeinnahmen. Darüber hinaus stärkte ich die internationale Wahrnehmung des Unternehmens und erhöhte die Umsätze durch Kooperationen und verschiedenste Veranstaltungen.
+ Als Senior Project Manager Brand & Special Events bei der Neuland Concerts GmbH war ich für das Gesamtprojektmanagement der Eröffnungs- und Abschiedsveranstaltung der Invictus Games Düsseldorf 2023 verantwortlich. Zu meinen Aufgaben gehörten die projektbezogene Administration, das Management von Absprachen mit verschiedenen Teams sowie die Koordination von internen und externen Teams und internationalen Mitarbeitern. + Projektunterstützung für die Eröffnungsfeier des Reeperbahn Festivals 2023
+ Gesamtprojektleiter von zwei europäischen Roadshows durch mehrere Länder und verschiedene Städte, inkl. aller Planungs- und Genehmigungsprozesse und Vor-Ort-Betreuung. Verantwortung für die strategische Planung und Umsetzung der Roadshows, einschließlich der Auswahl der Veranstaltungsorte, der Logistik und der Koordination mit lokalen Partnern. Sicherstellung der Einhaltung aller rechtlichen Vorgaben und Genehmigungen in jedem Land sowie die Betreuung der Veranstaltungen vor Ort, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. + Gesamtprojektleiter für ein Jahresauftakt-Mitarbeiterevent mit 2.000 Personen für einen Pharmakonzern in Berlin. Planung und Organisation des Events, der Gestaltung des Programms und der Koordination von Catering und Technik. Enge Zusammenarbeit mit dem Kunden, um die Unternehmensziele und -werte in das Event zu integrieren, sowie die Nachbereitung zur Evaluierung des Erfolgs und zur Sammlung von Feedback für zukünftige Veranstaltungen